當一瓶瓶金黃澄亮、綠色健康的長壽花食用油走進千家萬戶，護航百姓健康生活，長壽花人心中的品牌自豪感和榮譽感總會不由自主地生長蔓延。而這份品牌自豪感的背后，融匯著技術領航的底氣、市場拓進的韌性，更流淌著生產(chǎn)一線員工的敬業(yè)執(zhí)著和用心堅守。長壽花食品吹瓶車間，交接班前半小時，總有一個忙碌的身影引人注目。他往來穿梭、點撥調度，快速開展著設備巡檢、記錄查看、運行交接等工作。目光所及無遺漏，步履堅定強實干，這個人就是吹瓶車間丙班班長、2022年度優(yōu)秀員工——刁后波。

以身作則，當好班組帶頭人

刁后波，2015年入職吹瓶車間，八年時光沉淀磨礪，讓他成為擔當奉獻的班組帶頭人。他工作勤懇努力，為人低調樸實，踏實肯干、任勞任怨是車間領導和員工對刁后波的一致評價。工作中，他始終葆有一顆熱忱之心，在嚴格要求自己，提高自身技能的同時，還非常注重員工的素質提升，6S現(xiàn)場管理、操作工藝、安全培訓……通過加強日常討論學習，不斷提升著班組的聚合力和擔當力。

作為班組帶頭人，在認真工作、以身作則的同時，更要組織協(xié)調好整個班組工作。每天的班前會，刁后波雖話不多，卻總能抓住重點，理順敲定，迅速將各項工作安排到位，這是經(jīng)年累月形成的經(jīng)驗，成為刻在骨子里的習慣。

因為加工任務繁多且隨訂單而產(chǎn)品不同，80多套模具、40多個瓶型，他對溫度、拉伸等各項指標參數(shù)、操作流程，都做到了如指掌、牢記于心。生產(chǎn)線上二十多人的工作，他總是及時跟進，適時調整，全面壓實，確保各項工作無誤差、高效率地完成。

2022年的三次疫情封控，刁后波都積極帶頭，選擇駐廠堅守。在人員緊缺的特殊生產(chǎn)階段，身為班長，他24小時接續(xù)奮戰(zhàn)。往往是安排好產(chǎn)線工作，剛剛在值班室打個盹兒，又接著全身心投入工作。就這樣，他夜以繼日帶領班組，全力保障著穩(wěn)產(chǎn)保供戰(zhàn)線上的“瓶”力量。

創(chuàng)新進取，推動工作“出實效”

吹瓶是整個生產(chǎn)線靠前的工段崗位，關系著后續(xù)包裝流水線的穩(wěn)定高效運行，最重要的就是嚴把質量及高效轉產(chǎn)。特別是隨著產(chǎn)品品類的擴展豐富，每天加工的瓶型、規(guī)格等各不相同，設備操作一旦出現(xiàn)延宕或停滯，不但影響生產(chǎn)質效，電汽消耗也會隨之大幅增加。因此，隨時隨地設備巡檢成了刁后波一直堅持的工作習慣，實時檢查實時處理，保障生產(chǎn)暢通。

生產(chǎn)保障之余，創(chuàng)新成為刁后波的又一工作追求。雖不在技術崗位，但長壽花人的創(chuàng)新特質在刁后波身上體現(xiàn)得淋漓盡致，小技改、小創(chuàng)造為他平凡的工作生活增添了不少閃光點。

夾取用機械手是自動吹瓶機上機械動作的一個部件，生產(chǎn)中，常因為撐力不穩(wěn)，彈簧易彈出軌道，進而影響生產(chǎn)效率。善于鉆研的刁后波，帶頭攻關，創(chuàng)新實踐，經(jīng)過對撐簧軌道的改進，確保了拉力的精度和穩(wěn)定性，大大提高了產(chǎn)出率。

同樣，作為車間創(chuàng)新主力，他還積極協(xié)助車間主任魏福崗自創(chuàng)“鏈條自動調節(jié)松緊輪”，徹底解決了瓶胚烤箱鏈條因長時間轉動產(chǎn)生松動、磨損、斷扣等而引發(fā)故障的問題，自技改完成后再無一次停機故障發(fā)生。

“2023年是集團的‘貢獻突破年’，對于我們生產(chǎn)一線來說，降本增效不僅說到更要做到，我將和同事們立足本職，齊心協(xié)力，精益求精，把生產(chǎn)成本再降一降，把生產(chǎn)效率再提一提，努力實現(xiàn)班組價值最大化”。談到接下來的工作，刁后波如是說，這也成為他新年度最樸實的工作目標。作為一名普通的基層班長，沒有特別的豪言壯語，只有腳踏實地的努力，刁后波用實際行動展現(xiàn)了崗位擔當，與同事攜手共進，為班組注入積極力量，推動各項工作穩(wěn)步向前，在平凡的工作崗位上持續(xù)閃光，成為大家心中最可敬的老班長。

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